A Tera Engenharia entende que o caminho mais direto para o sucesso de um empreendimento é o planejamento consistente, antecipado e integrativo das ações, desde a decisão sobre quais empreendimentos serão efetivamente levados a diante, até a entrega final do empreendimento ao se concluir o ciclo de garantias das instalações.
A administração da tríplice restrição: Escopo, Prazo e Custos são apresentadas ao cliente de modo didático e na linguagem que estiver familiarizado. Os relatórios trazem os elementos fundamentais para a gestão eficaz do empreendimento: Situação, Evolução, Comparação com o Planejado, Tendência. A partir destes elementos, as ações necessárias para correção ou confirmação dos rumos dos empreendimentos podem ser claramente decididas.
Para que tudo isto aconteça, a Equipe da Tera se vale das mais modernas ferramentas de gestão em planejamento conforme as necessidades do cliente, tais como Metodologia FEL (Front End Loading), boas práticas prescritas pelo PMI (Project Management Institute), Método Scrum, Canvas, Lean dentre outras.